Reaguodama į puslaidininkių talentų trūkumą, „Samsung North America“ pradėjo „tris dienas per savaitę“ lankomumo politiką
„Samsung Electronics“ prietaisų sprendimų (DS) skyrius, atsakingas už puslaidininkių ir lustų verslą, ėmėsi precedento neturinčių priemonių, skirtų „trijų dienų per savaitės biuro“ lankomumo politikai pristatyti vis rimtesnį puslaidininkių talentų trūkumą.
„Samsung DSA“ neseniai įdiegė mišrią darbo sistemą, kuri reikalauja, kad darbuotojai tik tris dienas per savaitę liktų biure.Likusias darbo laikas gali būti lanksčiai valdomas namuose ar kitose vietose.
„Samsung DSA“ tikisi, kad ši hibridinė darbo sistema pagerins darbuotojų pasitenkinimą ir padės pritraukti talentus iš kitų regionų.Tikimasi, kad vien tik važiavimo į važiavimo laikas sumažinimas padės išvengti darbuotojų kaitos.Hibridinė darbo sistema taip pat gali sutaupyti kai kurias išlaidas, susijusias su biuro operacijomis.
Prieš įvesdamas hibridinę darbo sistemą, „Samsung“ vedė vidinius nuotolinių konferencijų ir virtualių bendradarbiavimo sistemų vidinius mokymus, kad užtikrintų sklandų veikimą.
Reikšmingas „Samsung DSA“ darbo sistemos pokytis įvyksta dėl didėjančių pasaulinių puslaidininkių kompanijų investicijų, dėl kurių padidėja konkurencija dėl talentų JAV.Nors šios įmonės vis dažniau steigia gamyklas ir tyrimų bei plėtros įstaigas JAV, dauguma kompanijų susiduria su iššūkiais įdarbindamos kvalifikuotus darbuotojus.
Remiantis konsultacijų įmone Oksfordo ekonomikos instituto, JAV puslaidininkių pramonei iki 2030 m. Prireiks 460000 darbuotojų, tačiau dabartinėmis kainomis atotrūkis pasieks 67000. Verta paminėti, kad dėl kvalifikuotų darbuotojų trūkumo TSMC atidėtas TSMCJos naujos Arizonos gamyklos veikimas vienerius metus iki 2025 m. „Samsung“ taip pat deda visas pastangas, kad užtikrintų personalo prieinamumą Tayloro liejykloje Teksase, kuris veiks antroje 2024 m. Pusėje.
„Samsung DSA“ tikisi, kad ši hibridinė darbo sistema pagerins darbuotojų pasitenkinimą ir padės pritraukti talentus iš kitų regionų.Tikimasi, kad vien tik važiavimo į važiavimo laikas sumažinimas padės išvengti darbuotojų kaitos.Hibridinė darbo sistema taip pat gali sutaupyti kai kurias išlaidas, susijusias su biuro operacijomis.
Prieš įvesdamas hibridinę darbo sistemą, „Samsung“ vedė vidinius nuotolinių konferencijų ir virtualių bendradarbiavimo sistemų vidinius mokymus, kad užtikrintų sklandų veikimą.
Reikšmingas „Samsung DSA“ darbo sistemos pokytis įvyksta dėl didėjančių pasaulinių puslaidininkių kompanijų investicijų, dėl kurių padidėja konkurencija dėl talentų JAV.Nors šios įmonės vis dažniau steigia gamyklas ir tyrimų bei plėtros įstaigas JAV, dauguma kompanijų susiduria su iššūkiais įdarbindamos kvalifikuotus darbuotojus.
Remiantis konsultacijų įmone Oksfordo ekonomikos instituto, JAV puslaidininkių pramonei iki 2030 m. Prireiks 460000 darbuotojų, tačiau dabartinėmis kainomis atotrūkis pasieks 67000. Verta paminėti, kad dėl kvalifikuotų darbuotojų trūkumo TSMC atidėtas TSMCJos naujos Arizonos gamyklos veikimas vienerius metus iki 2025 m. „Samsung“ taip pat deda visas pastangas, kad užtikrintų personalo prieinamumą Tayloro liejykloje Teksase, kuris veiks antroje 2024 m. Pusėje.